加入收藏 | 设为首页 |

深圳风采最新开奖结果:美团发布半年财报透露出外卖市场一个惊人的事实新闻频道和讯网

美团外卖 时间:2018-10-01 浏览: 次
但从DCCI发布的《中国网民网络外卖服务使用状况调查报告(2018年暑期)》看,饿了么在暑期外卖市场的占比只有29.1%,还未突破30%,离其定下的超过50%
但从DCCI发布的《中国网民网络外卖服务使用状况调查报告(2018年暑期)》看,饿了么在暑期外卖市场的占比只有29.1%,还未突破30%,离其定下的超过50%目标相去甚远,甚至连美团63.3%市场份额的一半都不到。反而是美团外卖,在没有补贴加持的情况下仍保持了平稳增长,市场份额较招股书中公布的2018年第一季度的数额(59.1%)还微增了几个百分点。 但从DCCI发布的《中国网民网络外卖服务使用状况调查报告(2018年暑期)》看,饿了么在暑期外卖市场的占比只有29.1%,还未突破30%,离其定下的超过50%目标相去甚远,甚至连美团63.3%市场份额的一半都不到。反而是美团外卖,在没有补贴加持的情况下仍保持了平稳增长,市场份额较招股书中公布的2018年第一季度的数额(59.1%)还微增了几个百分点。

南粤风采 www.s5673.com 这个对饿了么有些尴尬的结局不仅代表了“夏季攻势”的失败,还很直观地反映出,用补贴换用户的做法已经过时。外卖平台上的用户在经过长期的消费积累后,消费习惯都已养成,消费模式也基本固定,很难轻易被改变。

即便一些用户因为补贴暂时转移了消费平台,但当补贴取消时难保他们不会再次“倒戈”,并且对任何一个平台来说,无限制的补贴投入都只能是短期的盲目行为,不可能长久持续,相反补贴越大,平台要承受的压力也就越大,对其商业模式的考验也就越直接。

在电商网站买东西,再便宜的东西用户也喜欢比价,货比三家;但外卖用户却一般没有这个习惯,原因也很简单:饿着肚子的时候谁还有那么多心情比价,选择符合自己口味的商家,早点送到才是第一位的。外卖早已过了培养用户的阶段,而这也是补贴现在没那么大效果的原因。阿里在收购饿了么后,仍旧用电商网站的那套思路做外卖,打补贴,自然效果甚微。

况且,线上外卖已进入下半场,平台之间的竞争早已转向,不再浮于表面地比拼谁给用户的补贴多,而是看谁能给用户提供更优更好的服务,谁更能用这些服务长久地留住老用户、拓展新用户,这种竞争态势已绝非简单的补贴站、价格战就能动摇。

美团超级平台的野心

其实,外卖还有很多延展性的业务正在慢慢嫁接过来。不管是美团外卖和美团生态的协同,还是饿了么和阿里生态的协同,送餐或将变成一项基础服务,竞争可能出现在附加值上,谁能够赋予送餐更多的价值和意义,就有可能获得用户更多的青睐。

未来,美团与饿了么未来的竞争或将不再只聚焦单一的业务线,而是深入到服务质量和商业模式的较量上。从阿里近期的一系列动作可以看出,它不惜投入巨大的资金、调动整个生态体系的力量,铁了心要在外卖市场乃至生活服务领域跟美团做正面对抗。

不过,在阿里的强势进攻下,上市之后的美团倒一直在稳扎稳打,在“Food+”的大战略下,其通过核心的用户高粘性,以及生活服务本身的相互交叉与相互增进,形成了一个天然的良性循环机制,这才是饿了么乃至阿里越来越难以逾越的真正壁垒。

“美团执行力很强,所处行业也很好。每天外卖订单几千万笔,是个用户粘性很强的高频平台,未来变现能力较强?!比鹨什芾碇泄善敝鞴苁┍蟠饲霸诮邮苊教宀煞檬痹?。

目前来看,外卖市场的格局已趋于稳固,饿了么要想突围,仅靠补贴的战术恐怕过于简单了。而从千团大战、外卖大战中后来居上脱颖而出的美团,如果能抵抗阿里这一波攻势,凭借超级入口的推动,潜力将非常巨大,成为中国版的亚马逊也不是没有可能。

  本文首发于微信公众号:信海光微天下。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

(责任编辑:马金露 HF120)